(Op maat) Duurzaam ondernemen

Tijdens dit traject ondersteunen wij je in het vormgeven van het duurzaamheidsbeleid van jouw organisatie en formuleren we adviezen op maat.

Wat houdt deze training in?

We begeleiden je persoonlijk en formuleren adviezen op maat van jouw organisatie of afdeling. We werken steeds op maat en starten met een analyse van de voornaamste noden van jouw organisatie. Na die analyse maken we samen een plan van aanpak op, volgens de gekende Plan-Do-Check-Act-logica, om werk te maken van continue verbetering op vlak van duurzaamheid. 

Programma 

1. Procesdesign: Wie trekt de kar? 

• Samenstellen stuurgroep of MVO-team in de organisatie 
• Begeleiding bij het creëren van een intern draagvlak binnen de organisatie 
• Afspreken van randvoorwaarden en leidende principes i.f.v. veranderaanpak 

2. Analyse : wat is er al sterk en waar zitten de leemtes of blinde vlekken?

Begeleiding bij een organisatiescan aan de hand van diverse tools  (Sustatool scan, MVO-scan, SDG-kompas, e.a.). In overleg met het interne MVO-team kiezen we het gepaste framework voor de interne analyse. Hieruit komen de prioriteiten voor duurzaamheidsverbetering naar voor.  

3. Richting geven: duurzaamheidsvisie formuleren en stakeholders in kaart brengen

Procesbegeleiding bij  

• het formuleren van je duurzaamheidsvisie en waarden met inzet van diverse methodieken zoals Golden Circle, Ikigai 
• stakeholder mapping en uittekenen van impact-invloed matrix  

4. Concretiseren : bepalen van betekenisvolle doelstellingen en acties

Procesbegeleiding bij 

• het formuleren en selecteren van acties met inzet van diverse methodieken (oa. Triple Layered Business Model Canvas, SDG- kader, Common Good Matrix,etc.) 
• het aftoetsen van beleidskeuzes en acties met externe stakeholders 
• het uitwerken van en zoeken naar geschikte samenwerkingspartners in het kader van concrete acties rond duurzaamheidsthema’s (vb. duurzaam HRM-beleid, netwerking en partnerschappen, mobiliteitsbeleid, etc.) 

5. Uitvoeren : hoe onze impact meten en in kaart brengen?

Begeleiding bij: 

• het formuleren van indicatoren op niveau van output, outcome en impact 
• Impactevaluatie 
• het opzetten van methodieken voor dataverzameling 

6. Rapporteren

Tenslotte begeleiden we je bij de opmaak van een inhoudelijk duurzaamheidsverslag. 

In al deze stappen hebben telkens oog voor het veranderingsproces en de betrokkenheid van zowel interne en externe stakeholders. Het draagvlak om het duurzaamheidsbeleid niet enkel te ontwerpen maar ook concreet te maken is immers van het grootste belang om het te doen slagen.  

Bij de bovenstaande stappen kan je in meer of mindere mate, afhankelijk van jouw noden, beroep doen op onze Hefboom-consultants om je bij te staan in het werk. We stellen tools en expertise graag ter beschikking maar staan ook klaar om je mee op sleeptouw te nemen en het interne proces te ondersteunen. 

Consulting op maat van jouw noden

De begeleiding die we bieden kan betrekking hebben op heel het stappenplan, of op specifieke onderdelen die vandaag aandacht vragen vanuit jouw dagelijkse praktijk. 

Bij de bovenstaande stappen kan je in meer of mindere mate, afhankelijk van jouw noden, beroep doen op onze Hefboom-consultants om je bij te staan in het werk. We stellen tools en expertise graag ter beschikking maar staan ook klaar om je mee op sleeptouw te nemen en het interne proces te ondersteunen. 

Korting: Is jouw organisatie aangesloten bij CASE via collectief.coop? Dan heb je recht op een korting van 10%.

Interesse? Meld je hier aan: